SWOT е акроним, който се формира от термините "силни страни", "възможности", "слабости" и "заплахи" . SWOT анализът се нарича изследване, което позволява познаването на тези характеристики на дадена фирма или проект, като ги описва в квадратна матрица .

Американският инженер Алберт Хъмфри е определен за създател на SWOT анализа, известен също като SWOT анализ или SWOT анализ и на английски като SWOT анализ . През 70-те години този бизнес консултант и други членове на екип от изследователски институт, въз основа на многобройни интервюта с ръководители, стигнаха до заключението, че предприятията имат силни страни в настоящите и благоприятни възможности за бъдещето, както и бъдещи слабости и заплахи.

Следователно SWOT анализът предоставя информация за положението на една компания и позволява да се изготви стратегия със стъпки, които да следват съгласно информацията, получена от нейните вътрешни характеристики и контекст.

За да извършите този вид процес, първо трябва да извършите вътрешен анализ и външен анализ на въпросната институция. С тези данни се изготвя SWOT матрица. След това тази матрица служи като отправна точка за определяне на стратегиите, които ще се прилагат.

Ако силите и възможностите се съчетаят, е възможно да се открият възможностите на компанията, които предполагат пътя напред. Съчетавайки междувременно слабостите и заплахите, вие получавате достъп до ограниченията на подписването, които представляват предупреждение за това какво трябва да бъде коригирано или избегнато. Комбинацията от силни страни и заплахи включва рискове, а комбинацията от слабости и възможности поставя предизвикателствата .