Заплатата, която идва от латинския salarĭum, е наименованието, което се дава на периодичното възнаграждение, получено от дадено лице като възнаграждение за извършена работа . Етимологията на понятието е свързана с употребата на солта в древни времена.

По време на интервюто за работа е нормално потенциалният работодател да пита кандидатите си "колко искат да съберат" и една от най-често срещаните грешки е да се отговори на това, колко те могат да си позволят, какъв е минималният им брой, за да оправдаят часовете си работа. Освен че не е точен отговор, тъй като въпросът търси други данни, той е израз на липса на сигурност и зачитане на собствения капацитет: въпреки че не се препоръчва да се споменава преувеличен или труден за достигане брой, важно е искреност, така че интервюиращият да види, че има пред себе си човек, който вярва в себе си, който се смята за ценен .

В допълнение към този първи момент, заплатата обикновено е във фокуса на други "проблеми" през целия живот на работника. Например, това е една от основните точки на сравнение между двама души и може да провокира битки или завист, ситуации, много вредни за околната среда на една компания. Въпреки че сумата, начислена от служител, не винаги отразява качеството на тяхната работа или нивото на познание, което притежават, може да бъде обезкуражаващо за някой да открие, че те не получават справедлива заплата в сравнение с тази на един от техните колеги.

От друга страна, след като е работил известно време в една компания, е време да поискаме увеличение на заплатата, нещо, за което никой не е подготвен. Докато някои хора с безупречно самочувствие нямат никакъв проблем да стоят пред своя работодател и им казват, че е време да им предложат повече заплащане за работата си, повечето прекарват много време в обмисляне на ситуацията, преди да се спуснат. и други дори не смеят да го направят.

Един от факторите, които затрудняват търсенето на увеличение е, че много работодатели смятат, че заплащането на техните служители е нещо по избор, жест на щедрост от тяхна страна, който трябва да бъде оценен, като че ли е услуга. Това се предава в ежедневната сделка и бавно подхранва усещането за дискомфорт, което е типично за тази ситуация.