Речникът, разработен от Кралската испанска академия ( RAE ), не признава термина аутсорсинг . Вместо това се появява концепция, която се използва като синоним: подизпълнение .

Тази практика е много разпространена и в много случаи се счита за необходима за съществуването на едно дружество, независимо от неговата репутация или капитал. Дали икономическите спестявания не са единственото предимство, което някой преследва, когато прибягва до аутсорсинг, но също така е и възможността да се избегне обучението на персонала, за което също би било необходимо да има специализирани служители като част от постоянния персонал .

Освен това аутсорсингът решава друг проблем, който е довел до фалит на много дружества: той избягва да държи персонал, който е необходим само за периоди, да покрива част от разработването на някои специфични проекти, но това не изпълнява основна функция за основната дейност., Историите на „много щедри“ работодатели, които не могат да поемат отговорността да оставят някой на работа, са често срещани и затова продължават да плащат заплати на хора, които вече нямат работа; краят на тези истории обикновено е фалит, задушаващи дългове и нещастието на служителите да напуснат, без да съберат всичките си пари.

Понастоящем аутсорсингът е в основата на икономиката на интернет базираните компании: както е посочено в примера на уебсайта, при разработването на проект обикновено участват малки специализирани групи, всяка от които предоставя услугите си и тогава той законно се разграничава от работодателя, като събира таксите си.

Друг пример, който понякога остава незабелязан, е в създаването на филм или видеоигра: по принцип кинематографичните компании и разработчиците на високо- бюджетни видео игри наемат няколко независими екипа, които да си сътрудничат по добре дефинирани цели, като например създаване на специални ефекти, композиране на музиката или физическа подготовка на актьорите за сцени на риск или физическа сръчност.