За да открием смисъла на термина коопт, ще знаем етимологичния му произход. В този случай можем да кажем, че той произтича от латински, именно от глагола "cooptare", който може да се преведе като "изберете чрез асоцииране" и това е резултат от добавянето на префикса "co-" и глагола "optare".

Това е глагол, който се отнася до запълване на свободните места, които се генерират в институция или организация чрез гласуване или вътрешно решение . Този тип селекция, следователно, се освобождава от външната преценка и залозите за номинацията, направени от настоящите членове.

Когато една организация реши да кооптира, тя придобива автономия, тъй като в собствената си пазва се определя кой ще бъде онези, които заемат свободните позиции. Тази ситуация обаче може да доведе до някои недостатъци, като липса на иновации или невъзможност за отваряне.

Пример за кооптация се среща в армията на много страни . Като цяло повишенията на офицерите се определят от други висши служители. По този начин не съществува външна намеса: никой от външната армия не определя кой се изкачва.

Католическите свещеници също се назначават чрез кооперация, тъй като назначаването се извършва от други религиозни личности от това вероизповедание. Атеист или евреин, за да назове два случая, няма възможност да назначи свещеник на Католическата църква.

Наследственото право, тегленията и гласовете, направени от избирателите, са различни системи, които не предполагат коопериране. Когато дадено лице наследява позиция, не се осъществява кооперация, но въпросната позиция просто съответства на състоянието му. В томбола изборът пада случайно, а не на вътрешното решение на институцията. И накрая, ако има избиратели, които не принадлежат към корпорацията, също няма кооптация.

Важно е да се установи, че съществуват няколко предимства и недостатъци, които съществуват при коопериране в рамките на компания или организация. По-конкретно, сред най-значимите аспекти в полза можем да подчертаем някои от следните:
- че компанията може да избере за себе си кой ще заеме определени позиции в него, за да постигне поставените цели. Това е начин да се дадат тези позиции на хора, които знаят, че са достатъчно обучени да ги изпълняват без проблеми.
По същия начин не можем да пренебрегнем факта, че друг аспект в полза на кооперирането е, че гореспоменатите фирми получават независимост и автономия.

От друга страна, що се отнася до недостатъците, той подчертава някои от тях:
- Това може да доведе до избор на хора на позиции, които няма да залагат на бъдещето на компанията, защото те могат да бъдат твърде консервативни.
- По същия начин има възможност за предоставяне на съответните позиции на хора, които, повече от своите умения, ги заемат, защото са в компанията от много години и се смята, че те "трябва" да компенсират кариерата си в него.