Дефиниция критичен път

Сред различните значения на понятието маршрут, този път ние се интересуваме да останем със своето значение като път, който се следва, за да постигнем цел или да постигнем цел. Идеята за критика, от друга страна, може да бъде момент, който е подходящ, който е свързан с криза или решение, което се издава за нещо.

Критичен път

Тя се нарича критичен път към метод, който се използва за изчисляване на времената при планирането на проекта . Това е алгоритъм, който се стреми да оптимизира разходите от планирането на действията.

Методът на критичния маршрут, създаден през 50-те години, също е известен като CPM с английското му име: Critical Path Method . Критичният път може да се разбира като поредица от взаимосвързани елементи, които показват периода, в който може да се разработи проект. Това означава, че в случай на забавяне на някои от елементите, целият критичен маршрут (и следователно реализацията на проекта) ще бъде забавен.

В допълнение към всичко гореизложено не можем да пренебрегнем, че критичният път или СРМ е ясно разграничен от метода, наречен PERT (Техническа оценка и преглед на проекти), защото той се основава на детерминистичните интервали и това на вероятностни времена.

За да се развие критичен път, първо е важно да се идентифицират всички действия, които са част от проекта, и да се установят преференциални връзки. От тази идентификация може да се установи времето на всяка дейност. Тогава трябва да развиете мрежа, която да включва всички тези дейности. След като анализираме информацията с различни изчисления, най-накрая може да се идентифицира критичният път, който ще бъде път към конкретизирането на проекта.

По-точно можем да определим, че това са фазите, които трябва да съставят и оформят планирането на всеки проект чрез техниката или метода на критичния маршрут:
- Първо трябва да се направи, за да се идентифицират всяка една от дейностите, които участват в гореспоменатия проект, както и връзките между тях. Всичко това, без да се пренебрегват правилата за предимство или наследяване.
Сега е време да оформим така наречената мрежова диаграма, която ще има като главни герои елементите, идентифицирани в предишния етап.
Третата важна фаза на CPM е така нареченото мрежово изчисление, което се основава на три много важни елемента или индикатора, които се определят за всяка дейност или събитие: T1, което е най-ранното време за осъществяване на това; T2, който е последният път, в който гореспоменатото събитие ще се проведе; и накрая Н, който е известен като забавено време и който е основно разликата между Т2 и Т1.
- Тогава и накрая ще трябва да предприемем разработването на графика.

Препоръчано