Бизнес модел, известен още като бизнес дизайн, е планирането, което една компания прави с оглед на доходите и ползите, които се стреми да получи . В бизнес модела са създадени насоки за привличане на клиенти, дефиниране на продуктови оферти и реализиране на рекламни стратегии, наред с много други въпроси, свързани с конфигурацията на ресурсите на компанията.

При създаването на бизнес модела е важно въпросното лице да анализира фирмата в дълбочина и да отговори на редица въпроси, тъй като на базата на отговорите може да се приложи един или друг тип бизнес модел. В този случай е важно да установите дали имате конкуренция в тази услуга или продукт, който притежавате, какво ви прави различен от останалите бизнес конкуренти, как ще получите клиенти, как ще се развие растежът и как ще спечелите. парите

Съществуват различни видове бизнес модели. Най-основният и стар е известен като модел на автоматизатор, който се състои в инсталиране на бизнес на мястото, където трябва да бъдат потенциалните клиенти, и там, където се показват офертите на продукти и услуги.

Моделът на примамката и куката, разработен в началото на 20-ти век, предполага предлагането на основен продукт на ниска цена, дори и да издържи на загубите ( стръвта ), след което да зареди прекомерни цени за резервните части или свързаните с тях доставки ( куката ). Този бизнес модел е много често срещан в бизнеса с принтери, които имат много ниска цена в сравнение с тази на касетите с мастило.

Напоследък на пазара се появи една много интересна книга, наречена "Генериране на бизнес модели". В него всеки предприемач може да открие не само различните видове бизнес модели, които съществуват, но и методите за напредък с компанията, как да установи и реализира нови идеи и как да революционизира пазара.

Yves Pigneur и Alexander Ostewalder са авторите на тази цитирана работа, която вече е успяла да продаде повече от 100 000 копия в света. Водещи компании в техния сектор, които успяха да променят същото чрез въвеждането на нови бизнес модели, са тези, които подкрепят и се провеждат в тази публикация, в която имат много да кажат почти петстотин професионалисти, от четиридесет и пет различни страни, които в една друг или друг начин, искаха да изяснят линията, която се следва в този аспект, който ни засяга.

Иновациите в бизнес моделите стават все по-чести в сегашната икономика, където всички сектори са много динамични. Намирането на правилния бизнес модел е конкурентно предимство за компаниите.

В някои случаи изглежда, че компаниите функционират успешно, но в действителност техният бизнес модел не е ясен. Ето защо не е точно определено как тези компании ще получат доходите си и ще бъдат печеливши. Такъв е случаят с много интернет сайтове, които получават милиони посетители и стават много популярни, но които нямат необходимия модел, за да гарантират финансовия си успех.